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Mapeamento de Processos

O que é?

O Mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial que permite identificar de forma clara e objetiva os processos da sua empresa, assim como os recursos necessários, responsabilidades, e principalmente, permite identificar o que prejudica o andamento dos processos (retrabalhos, desperdícios, tempo de espera, etc). A partir do mapeamento é possível identificar as oportunidades de melhorias e propor ações para otimizar o processo, e consequentemente, reduzir custos.

O mapeamento de processos faz com que seja possível:

Identificar os gargalos de produção;

Identificar os responsáveis por cada etapa produtiva, atividade ou processo;

Prever os recursos, mão de obra, insumos e tempo necessários para a produção;

Definir os padrões dos procedimentos da gestão e do operacional;

Criar os checklists de produção;

Estabelecer e rever atribuições, responsabilidades dos colaboradores;

Eliminar a perda de tempo, as atividades redundantes e as tarefas de baixo valor agregado.